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详情描述
积分制管理的定义：用积分（奖扣分）对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用，目的是全方位调动人的积极性。终目的：让员工由被动管理变成企业运行的自动生命力，让员工变成老板，让真正的老板可以离场管理。
积分制管理的特点：简单、实效、易操作1. 简单不需要改变：只需将奖扣分标准挂钩到公司原有的管理制度中。2. 实效半年就有效果：因为奖分与各项福利挂钩，扣分基本不与金钱挂钩，即受扣分的员工不因扣钱而接受不了自己的错误，但同时会为了各项福利争取奖分机会，从加强制度任务执行力、节省管理成本、满足员工精神需求各个角度加速企业文化的快速形成。3. 易操作写奖票、念奖票、记奖票：按照培训学习后的各项标准核定员工奖分扣分，每天晨会上宣读奖扣分。亦可以按照企业发展方向制定积分政策，促使某项目某制度的实施。
作用：实施积分制管理，您可以：1. 节省管理成本2. 增大利润收入。3. 扩大企业规模。4. 增加制度执行力5. 提高工作效率6. 满足员工的精神需求，增强企业文化凝聚力7. 解决分配上“大锅饭”问题8. 解决家族式管理的问题积分制管理不受公司规模、行业、营业收入的影响，非常实用。山西添彩集团引进实施积分制管理短短几年，取得重大成效，想了解更多积分制管理内容，请拨打
